许多红木家具企业都希望通过设计在越来越激烈的市场竞争中杀出一条路，占领更多市场份额，所以，在产品设计上投入的财力物力也越来越多。但是产品设计不是万能的，如果妄图设计能如孙悟空的七十二变一般，对任何生产厂家都适用，都符合经销商和消费者的口味，用一张“设计王牌”就打天下，那是万万不可能的。设计涉及到一系列问题，如设计理念的确定、生产流程的制定、营销渠道的开拓等，环环相扣，其中一环出现问题，效果都会打折，甚至前功尽弃。

    2014年木材价格回落，人工价格、铺面租金等却没有下降，生产成本一如既往地上涨，红木家具企业的利润越来越薄弱，再加上，目前市场的产品同质化现象严重，这迫使越来越多企业在设计创新方面下大功夫。

    许多企业都希望通过设计在越来越激烈的市场竞争中杀出一条路，占领更多市场份额，所以，在产品设计上投入的财力物力也越来越多。但是产品设计不是万能的，如果妄图设计能如孙悟空的七十二变一般，对任何生产厂家都适用，都符合经销商和消费者的口味，用一张“设计王牌”就打天下，那是万万不可能的。设计涉及到一系列问题，如设计理念的确定、生产流程的制定、营销渠道的开拓等，环环相扣，其中一环出现问题，效果都会打折，甚至前功尽弃。

    首先，设计要有理念与概念，不能乱设计。记者了解到，有一家企业专门请设计公司帮他们设计了20余款新中式产品，但是设计公司只给了一份产品效果图和生产图，而设计理念和产品名称等都没有。如此设计，给人的感觉完全就是凭设计师心情，出来的东西没有连贯性。有着丰富设计经验的国寿红木，其副总经理王耀佳谈到这个问题时说到：“设计不是盲目的创新，也不是设计师自己凭感觉设计，而是要有主题延续的设计。就像我们主打的大唐系列，大唐是主题，以其为基准，我们不断设计出多元素的大唐风格作品。设计也不是单纯地设计出一件新品那么简单，它要从一个点出发，将所有东西串起来，才是一个好设计。就如我们设计的产品，都是成套成系列的，风格独特。消费者选购我们的家具基本要成套买，配其他企业的产品，是配不起来的。这样一来，我们的设计优势才能表现出来。”

    其次，设计要与企业定位结合起来。目前，很多准备做品牌专卖店的企业，对产品设计尤为重视。如东成红木的新古典系列基本专供专卖店，忆古轩的《西厢房》系列也是主打品牌专卖店产品，而水雨轩2015年也重点加大品牌专卖店的加盟力度，花重金请设计公司设计了十几款新品，专供专卖店。

    有了新产品，还需要有相关的品牌、产品推广政策相配合。产品做出来了，如果宣传推广做不到位，也将事倍功半。很多企业利用展会隆重推出新品，这是个不错的方法。一个是展会平台大，宣传力度大；另一个是展会潜在客户多，目标客户明确，新品容易吸引经销商眼球，能在众多参展商中脱颖而出，赢得订单。还有一些企业会举行新品或者新品牌发布会。如忆古轩2014年推出中式后现代红木家具《西厢房》系列后就举行了新品发布会，并邀请原故宫博物院文保科技部主任曹静楼前来指导，一经推出，便受到了广泛关注。而东阳中信红木更是在北京人民大会堂这个高规格、神圣的殿堂举行了“长信世家”品牌发布会，其受关注度随着中国红木家具行业总评榜一路飙升，影响力不言而喻。

    “虽然产品设计给部分企业带来了极大影响力，但是总体来说，中国的红木家具企业的意识还是没有跟上来，创新意识不强，还在用保守的理念做产品和企业。”善成设计总经理柯尊国对记者说道。“红木家具行业目前的情况处于白木家具2000年发展的阶段，在设计上都是出了一款好卖的家具，大家竞相模仿。营销渠道也一样，对经销商的服务意识不够，整体营销意识薄弱。设计只是营销中的一个环节，设计的最终目的是为了促进销售，缺乏营销思想有时候会导致设计的产品与市场脱节。有好的营销思想，但是产品毫无亮点，也难有突破。所以，产品设计，要考虑企业的实际情况，考虑市场的情况，考虑行业的发展，考虑销售渠道等，才容易设计出符合市场的产品。”柯尊国指出了目前红木家具设计遇到的问题和解决方法。

    虽然设计不是万能的，但是还是有越来越多的企业希望通过设计来提升企业形象，尤其是在2015年进入调整时期，洗牌越来越厉害的时候。古戴设计总经理戴碧昌告诉记者：“2014年找古戴做设计的红木家具企业主要是一些想有所突破的中型企业，这些企业有想法，但是发展到一定阶段遇到了瓶颈，需要做出不一样的东西。市场是有限的，但产能相对是无限的，红木家具的底蕴、工艺都有了，但是对外形象和包装却非常的薄弱。目前，经销商对企业的要求也越来越高，他们将在市场遇到的问题和困难都反映给厂家，这就要求厂家全面提升品牌和服务，才能不断满足经销商和消费者的要求。”

    综上可见，或许对红木家具企业来说，设计不一定是万能的，但是没有设计万万不能。2015年，面对各种转型升级和调整，如何结合设计进行重大突破，是我们每个企业都需要深入思考的问题。